- 崔连斌
- 所在地： 北京市 东城
- 擅长领域： 培训管理
- 所属行业：跨行业 跨行业
- 市场价格： (具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程：《基于行为改变的课程设计与开发》（基础班）（3天）（被《培训》杂志评为2012年度最佳品牌课程） 《基于行为改变的课程设计与开发》（高级班）（2天）（被《培训》杂志评为2012年度最佳品牌课程） 《课程开发的项目管理》（2天） 《柯氏四级评估中文认证》（2天），版权课程，授予美国柯氏评估公司全球认可证书。（被《培训》杂志评为2012年度百佳精品课程） 《培训评估工具的开发与应用》（2天） 《绩效改进技术--从培训经理到绩效改进顾问》（2天） 《一线经理的绩效改进技术》（1天） 《基于岗位序列的课程体系设计》（2天） 《DACUM工作任务分析工作坊》（3天）
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2016-06-07...查看详情>> 柯氏第一级和第二级评估：有效的培训 有效的培训 VS 培训的有效性 第一级和二级评估应该遵循的原则/原理 评估时机的把握 评估方法，工具和技巧 柯氏第三级和第四级评估：培训的效果 第三级和四级评估应该遵循的原则/原理 评估时机的把握 评估方法，工具以及技巧 有目的地进行评估 如何分配培训评估的费用 综合使用多种评估工具 高效混合使用评估工具的范例 柯氏四级评估的实际应用 成功应用柯氏四级评估的案例分享 制定培训评估计划 柯氏四级评估方法在实际工作中的使用诀窍 创造您独有的成功模式 知识、态度、信心、承诺 自选培训项目制定个性化的评估计划 案例分析 知识的实际应用 优化并完成个人评估计划 呈现评估计划 讲师点评及其它学员的意见反馈 如何优化评估计划的小窍门 柯氏评估决策模型 培训资源使用5步决策法 行动计划 如何进行评估实施 后续学习活动 获取资格认证的后续活动说明
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